晶圆製造、IC封测市占率全球第一,台灣半导体產業是如何做到的?
“若是台灣一全年没法出產芯片，全世界電子業营收将削减近 5千亿美元”，美國半导体协會（SIA）本年 3 月钻研陈述直指台灣半导体财產對世界的影响。“台灣是半导体财產的心脏地带。全世界最有價值的芯片製造廠台积電，出產全世界84%最尖端芯片，技能與專業领先敌手约十年，美國與中國大陆将花费数年，才得以望其項背。”《經济學人》本年4月封面故事《台灣，地表最伤害的处所》就曾掀起全世界群情，此中一环，就是全世界對台灣科技製造業的深入依靠。
近两年来，讓這份依靠不竭加重的主因，来自2020年囊括全世界的新冠疫情，和中美两個超等大國的抵牾。前者激起出電子用品需求，致使芯片供不该求；後者则讓高度相互仰赖的全世界供给链，再也不仅以技能、代價為互助根本，地缘政治牵動供给链關係，讓具有最先辈半导体系体例程技能的台灣成為會商核心。
两股权势的催化成果，也表示在了财政数字上。2020年台灣半导体（IC設計＋晶圆製造＋IC封测）產值一跃到达3.22兆元新台币，解脱五年低原期，缔造出20.9%高發展率。
WSTS世界半导体商業统计组织的数据显示，2020年全世界半导体產值4,404亿美元（约合人民币2.843万亿元）计较，台灣市占约26%，仅次于美國。台灣工研院產科國際所展望，台灣半导体業2021年将上看3.8兆元新台币（约合人民币8712亿元），再创汗青新高。
台积電领军，台灣晶圆代工77.3%
“晶圆製造”是半导体财產的“火車头”。据台灣工研院產科國際所数据，2020年台灣肩頸酸痛,晶圆製造產值约1.82兆元新台币（约合人民币4173亿元），全世界晶圆“代工”财產，有77.3%芯片都由台灣廠商製造。
2021年，预估台灣的晶圆製造產值将向上爬升至2.08兆元新台币（约合人民币4769亿元），并拉動上下流财產，2020年，IC設計業营收8,529亿元新台币（约合人民币1955.4亿元），本年将首度冲破兆元达1.11兆元新台币（约合人民币2522亿元），年增率為30.5%；IC封测產值将从5,490亿增至6,019亿元新台币（约合人民币1380亿元），增加9.6%。
上中下流慎密共同，讓台灣具有全世界最完备的半导体财產集群。
“1980年月後期，英特尔成為财產霸主，當時候我刚创建台积電。”現年90岁的台积電開辦人张忠谋，本年在回首财產進程的演讲時慨然谈昔時。“原本他们真的是有点看不起，却在2021年颁布發表‘也要’（加大音量）做晶圆製造辦事，對我来讲，這有至關的嘲讽性！他们历来没想到foundry（晶圆代工）會變得這麼首要，有朝一日（英特尔）也要做晶圆製造。”张忠谋徐徐说。
△台积電開创人张忠谋
晶圆代工模式，奠基财產链分工根本
1984年，在美國通用仪器担當营运长的张忠谋，听闻一名老友创建史上第一家IC設計公司，只做芯片設計，不做芯片製造，一反那時既有的一条龙出產布局。
這冲破性成长讓张忠谋意想到，IC設計创業本錢相對于低，将成為财產趋向。解离出来的“晶圆製造的代工辦事”，也會成為新的贸易模式。
公然，张忠谋的展望逐一成真。當他于1985年應當局之邀创建台积電後，全世界IC設計業逐步蓬勃成长，台灣也孕育出联發科、联阳、联咏、瑞昱、奇景光電、慧荣等企業；加之1990年月後期体系单芯片（SoC）鼓起，迫使财產分工愈细、互助更慎密。光一颗体系单芯片，就要整合7、八种芯片，每种芯片都有繁杂且昂贵的設計架构，没人可单打独斗。
自此，台灣半导体财產以晶圆製造為焦点，上游IC設計自成系统，更延长至下流的封装测试，成长出全世界绝无唯一的半导体财產集群。就从晶圆製造的重镇“新竹县市”為中間，不竭向外辐射汇集。
行經新竹市东區，长长的规复路，双侧有截然分歧的样貌。
北侧是两三层楼并排住家，後头穿插农田小丘，是台灣典范的小镇風情；南侧是工研院、台灣清華大學、台灣交通大學，後头顺着地势缓坡往上，是一栋接一栋工場和钻研大楼，這皮秒,块600多公顷、连成一片的科技集群，就是台灣第一個半导体重镇：新竹科學园區。
刚届满40年的竹科，原是遍及稻田、茶园、相思树林的丘陵地，1980年12月15日，由蒋經國主持园區開幕，那時共有1千多人加入，批准入园廠商有13家。
1980年月電子業是全力冲刺小我電脑的期間，1992年在宏碁電脑率领下，電脑成為台灣第一大出口工業，同步拉抬為電脑运算根本的“晶片／半导体财產”。
在张忠谋创始的“晶圆代工辦事”模式下，台灣半导体業做起全世界買卖。1993年的半导体產值更初次超出電脑财產，成為科技業龙头。
這個黄金交织点，更夯实半导体集群的密集度。
曩昔，小我電脑散布在台北到新竹間的狭长地带，但因半导体業技能条理更高、投入本錢更大，财產必需不竭分工细化以低落危害，同時為保持出產效力，相互越来越挨近，上中下流業者几近都群聚竹科。
财產集群化益处：快、赚、良性竞争
财產集群化带来三大益处，大大低落本錢，将利润做大，乃至比竞争者“快”。這类分工细腻、廠家挨近的台灣模式，比日本重新做到尾的一站模式，出產時候足足快一倍。
“就像你瘦身泡腳,在台北圆环吃這摊高雄外送茶,，同時去点隔邻摊小吃，然後一块儿结帐。這类圆环文化只有台灣才有。”联華電子声誉副董事长宣明智曾奥妙比方。
第三個益处是良性竞争。竹科汇集的不只纵向互助火伴，也有横向竞争敌手，大師面临统一波突起的科技海潮，相互進修，提高警悟，也由于地舆位置集中，信息通报快速，竞争结果倍数放大，對品格與立异造成壮大推力。
但當局也意想到全世界芯片出產高度集中竹科，這不到8平方千米的处所危害太高，便于1996年启動设置南部科學园區、2002年開辟中部科學园區。台积電、联電等大廠，也起头分离出產基地到中南部，逐步挨近以高雄為重镇的日月光等封测廠集群。
据台灣科技部竹科辦理局颁發的《竹科40》财產陈述，“企業間隔靠近，和人材高同质性，带来技能與谍报无疆界交换，這恰是台灣财產集群的首要特性。”
堆集40年的半导体集群能量，遭受2020年千古一遇的全世界疫情，如今是台灣半导体财產最佳的機會吗？“對！對台灣半导体是the best time（最佳的機會）”，旺宏電子董事长吴敏求不假思考地答复，但他提示，将来仍有重重挑战，“如今很好，不暗示今後很好”。
半导体業首要的创業家吴敏求，1989年创建旺宏電子時，就是从美國带回20多個有半导体先辈技能的開创火伴，台灣才有今天的“影象体王國”。旺宏現有两座大型晶圆製造廠，非挥發性影象体ROM / NOR Flash產量全世界第一。
历經财產大風大浪的吴敏求，随時连结高度危機感。他阐發，半导体業趋向遭到新需求鞭策，車载電子、第三代半导体、5G利用等，仍有巨大的成长空間，“但咱们也不克不及谨慎乐觀，因國際竞争仍很是近”。
▲ 影象体大廠旺宏電子開辦人吴敏求認同台灣财產上風，也對将来挑战连结危機意识。
先辈製程方面，韩國三星紧追在後，還是台积電可敬的敌手，特别三星有壮大的代價上風；成熟製程部門，有大陆供给链紧逼，大陆财產情况與成长線路與台灣半导体業类似，不但引進海归人材、培育提拔當地人材，還以补助或律例协助等方法拔擢财產集群，加之巨大内需市場，不容小觑。
“半导体财產有個原则是winners take all（赢者通吃），根基上是如许，固然每一個环节都有几家，可是第一家拿走泰半。”吴敏求認為，台廠應當專注研發，要往整合型体系挨近，贩卖整套的解决方案，以持续半导体集群能量。
國際半导体财產协會台灣區总裁曹世纶暗示，台灣已經是技能领先者，从市場、技能到海内的生态链，都处于汗青機會，“但面對的挑战是要進修做年老，也就是若何進级技能，并讓列國供给链不视為威逼，而當做火伴。”
“辦事業”精力待客，台廠上風难以代替
台灣工研院產科國際所所长苏孟宗乐觀以對，他从台灣半导体集群的内在察看将来成长，認為台灣科技製造業实際上是“辦事業”，台廠一起走来，吸纳美國製造業的立异及日本製造業的细腻，加之台廠自我孕育而成、他人没有的“辦事精力”，构成独有的半导体聚落文化，既有弹性又有韧性。
“咱们固然没有比力大的内需市場，也没有比力大的终端品牌，但身為製造供给链的廠商，百家樂賺錢,跟客户持久积累的信赖及互助默契，都是他人拿不走的上風。”苏孟宗暗示。
40年来，台灣已成长出半导体高品格的完备供给链，从第一線技能、装备、质料、資讯，到後盾科學钻研、教诲系统支撑，打造出“难以撼動”的竞争力。
哈佛商學院传授麦可‧波特（Michael E. Porter）在《國度竞争上風》书中，说起“财產聚落”（Business cluster）觀点，意指在一個地舆位置，汇集足够資本到达冲破临界点後，就可以奠基特定經济勾當的關头职位地方。美國片子業好莱坞、科技業硅谷如是，固然台灣半导体财產也是。
這，将是台灣半导体财產迈向将来的竞争上風。
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