从客製化键盘切入,HELIX想製定電子轻奢的行業规则 | 新科技创業2020
受访公司：HELIX LAB （香港主体名： HELIX INDUSTRY LIMITED）受访人及Title：佛屠，董事长 CEO
公司所处大赛道：消费者電子產物
公司地点细分赛道标签：個性化電子轻奢
1電動止鼾器,、必答题
Q一、今朝公司的重要定位、重要营業、重要產物有哪些？用户/客户量级及首要客户有哪些？年营收、利润率程度若何？融資环境若何？
Helix Lab但愿經由過程客製化键盘這個细分市場切入桌面文化市場，打造電子轻奢、電子豪侈品的品牌觀点。重要產物有键盘，鼠标垫，轴体，個性键帽等。
主顾重要标签有：外设快乐喜爱者、 發热友、工程師、步伐员、電竞玩家、主播、内容创作者等等必要在電脑前事情的人群，并愿意為本身的快乐喜爱和對品格對個性的寻求付费的人。
公司今朝還没有呈現美食論壇,現金流压力，產物贩卖收入可以笼盖付出與延续投入。
今朝暂无對外融資规划。
Q二、2020年上半年， 公司在技能、產物、市場、贸易化、融資、团队等方面，取患了哪些详细新希望？
Helix Lab自2020年6月份正式建立以来，希望以下：
技能：
固然建立仅不足3個月，但經由過程各类方法搭建了具备充实自由度的出產能力。在機器键盘這一個范畴把握了从立項到製品進程中每個细节的自動权，从一個元器件的巨细到CNC在键盘加工中走的每刀，再到包装的EVA棉的厚度,卡纸的质感。
咱们也有幸與凯華、TTC正牌科電等業内的龙头企業创建互助。咱们與TTC联小孩矮小怎麼辦,名公布了“晴空轴”，并在所有大廠以前拿到了独家首發。
TTC x Helix Lab 晴空轴
產物：
近来刚完成预售的87键键盘Aaru TKL 、晴空轴、行将公布的Aaru PAD 、個性键帽Sphinx、Bastet手托、HELIX吉利物零口零君。 產物線在延续丰硕中。
贸易化：
重要經由過程圈层营销卖產物。轻奢電子的用户會愿意為一個商品期待好久，但貨期自在的價格，是质检尺度极端严苛。
今朝的推行方法是媒体投放，在圈内知名平台如“in外设”、“承平洋電脑”、“IT之家”、“外设堂”、“外设全國”等發通稿，评测类的推行集中在在B站。
重要贩卖渠道在淘宝； 外洋的贩卖渠道會在官網www.helix.site（今朝尚在扶植中）。
市場：
今朝聚焦在客製化键盘，市場范围约為数十万的量级，并将渐渐笼盖電脑外设、桌面文化這個更大的市場。
與咱们类似的事情室，國表里约加起来稀有十家。
融資：
CEO小我投了100万元作為种子轮启動資金。其余合股报酬技能入股得到股权收益权等。因為想要连结本身的成长节拍，對峙產物理念/气概/設計，暂无融資规划。
团队：
合股人有4人，均全职。
CEO，也是產物司理和產線品控，同時卖力所有打杂及补位事情，好比淘宝客服、美工、人事、拍照、修剪、市場及贸易化等。
布局工程師，Chief engineer，卖力Helix所有3d設計、衬着、美工。
软硬件工程師， CTO，卖力電路設計，固件软件编写调试等。
出產線卖力人，卖力工場运作工人排班，產物加工及概况处置。
余下团队有： 美工、客服、市場、运维等供7人。
Q三、新冠肺炎是不是有對公司發生影响？發生了哪些影响？是利好仍是受损？公司是若何應答的？如今影响是不是還存在？
新冠肺炎侧面的促使了咱们的出生。由于新冠我才能停下以前的事情，看Elon Musk的相干视频，并被他讲的"there need to be reasons to get up in the morning, life can't just be about solving problems, otherwise what's the point."所震動，从而起头做前期筹备和规划并建立了Helix。
由于疫情限定了人们的出行，迫使更多人在家中電脑前面待着，這可能會讓更多人萌發优化键盘、装潢桌面的设法，而這刚好是咱们產物的利用場景。
在建立以来，咱们团队一向對峙零間隔與主顾接触，在qq群，discord群中與主顾會商設計理念，分享開辟/砥砺進程，我本身乃至起头了抖音直播。
Q4 2020年接下来的時候， 公司在技能、產物、市場、贸易化、融資、团队等方面，可能還會有哪些新希望？
·沿以前的產物计划把象形文字主题的桌面產物及周邊都丰硕出来。
·继续建造零口零君相干產物及周邊故事。
·每一個重要產物都集成一些以前功效性科技，有機堆集技能。
·經由過程KOL推行、联名等方法加大推行力度，晋升品牌知名度和品牌高档感。打造桌面文化及電子豪侈品觀点。
·完美出產部工場的事情流程，提高出產效力。
·雇用本能機能部分：丰硕团队。
Aaru系列產物
Q四、2019年至今，行業内產生的對地点行業影响最大的几件事？2020年，會重点存眷的行業大事務有哪些？
對咱们所处行業影响较大的事務是一些大廠起头注重并加鼎力度结构個性化外设產物，如華硕的ROG、Dell的外星人、HP的omen、MSI、Gigabyte的Aorus，lianli、苹果等。大廠的入局會带来更多消费群体，也讓竞争進级。
疫情和國際情势影响，致使芯片段供和补仓不实時，使咱们電路板的本錢變高、產能放缓。
Q五、2020年，本身地点的行業、地点的细分标的目的大要率會呈現的事變和趋向會有哪些？
·桌面文化這個细分市場會逐步有更多新的创業項目/团队入場。
·會有更多的消费者入場，會有人像保藏古董书画腕表茶壶同样，采集不受摩尔定律影响的電子產物。
·柔性製造期間到来，组织运转效力會被存眷。
·桌面文化相干產物會迎来新的一轮的去标签化。
·會逐步呈現更多如打扮行業的“made to measure”觀点的半定製化電子產；同時，桌面電子產物與一些传统品类的鸿沟會變模胡，這将吸引其他赛道的品牌把眼光转向桌面文化，如室内設計家装，家具，手账，電脑，機箱等赛道。
Q六、2020年，公司地点的行業可能會显現出来甚麼样的竞争款式？疫情是不是有加重行業的竞争？這类竞争對公司有甚麼影响？公司若何應答？
群雄割据，但不是零和游戏，客製化键盘市場或其地点的桌面文化市場會因行業主力玩家的推行尽力而不竭變大。疫情使更多人存眷桌面文化范畴，并為之消费。
應答竞争，HELIX必要持续本身的怪异切入点和產物矩阵，并經由過程二手市場运作等方法，增长用户粘性；创建品牌文化厚度，塑造人设、品牌信奉；巩固并创建新的出產資本，專注開辟自有或共同度很高的供给商; 优化本身研發及出產效力，将柔性製造做到最优，规范从立項到觀点调研到生產物控的流程。
Aaru的包装與确認函什物
Q七、2020年接下来的時候，公司是不是會有一些里程碑节点，為甚麼會感觉這些首要，若是实現了會带给公司、行業哪些影响？做到如许的里程碑，大要會耗费/或已耗费了几多資金和資本，為甚麼這件事變會比力花费資金和資本？
里程碑事務：团队中每一個合股人的参加；第一次買数控精雕呆板，具有本身的出產線；第一把藥膳，键盘样品的出生；和8月31日第一個產物起头预售，等。
以後，单一產物销量過錢會是下一個里程碑事務，也會增长咱们與供给链各环节工場的议價能力，优化本錢。
為实現销量方针咱们必要提高產能和良品率，加速產物開辟节拍，并构成常态化宣發事情。
更多的预算和精神的投入會在客製化键盘外的消费電子市場，製造有機热門事務/话题，将品牌文化遍及传布，获得更多人的存眷。
Q八、2020年接下来的時候，公司地点的赛道上的公司，有甚麼必定要做的事變或争取的市場，若是错過了，可能就會後進或出局？
创建品牌信奉/人设，谋划粉丝群体。
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