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標題: 晶圆製造、IC封测市占率全球第一,台灣半导体產業是如何做到的? [打印本頁]

作者: admin    時間: 2021-12-31 15:42
標題: 晶圆製造、IC封测市占率全球第一,台灣半导体產業是如何做到的?
“若是台灣一全年没法出產芯片,全世界電子業营收将削减近 5千亿美元”,美國半导体协會(SIA)本年 3 月钻研陈述直指台灣半导体财產對世界的影响。

“台灣是半导体财產的心脏地带。全世界最有價值的芯片製造廠台积電,出產全世界84%最尖端芯片,技能與專業领先敌手约十年,美國與中國大陆将花费数年,才得以望其項背。”《經济學人》本年4月封面故事《台灣,地表最伤害的处所》就曾掀起全世界群情,此中一环,就是全世界對台灣科技製造業的深入依靠。

近两年来,讓這份依靠不竭加重的主因,来自2020年囊括全世界的新冠疫情,和中美两個超等大國的抵牾。前者激起出電子用品需求,致使芯片供不该求;後者则讓高度相互仰赖的全世界供给链,再也不仅以技能、代價為互助根本,地缘政治牵動供给链關係,讓具有最先辈半导体系体例程技能的台灣成為會商核心。

两股权势的催化成果,也表示在了财政数字上。2020年台灣半导体(IC設計+晶圆製造+IC封测)產值一跃到达3.22兆元新台币,解脱五年低原期,缔造出20.9%高發展率。

WSTS世界半导体商業统计组织的数据显示,2020年全世界半导体產值4,404亿美元(约合人民币2.843万亿元)计较,台灣市占约26%,仅次于美國。台灣工研院產科國際所展望,台灣半导体業2021年将上看3.8兆元新台币(约合人民币8712亿元),再创汗青新高。

台积電领军,台灣晶圆代工77.3%

“晶圆製造”是半导体财產的“火車头”。据台灣工研院產科國際所数据,2020年台灣肩頸酸痛,晶圆製造產值约1.82兆元新台币(约合人民币4173亿元),全世界晶圆“代工”财產,有77.3%芯片都由台灣廠商製造。

2021年,预估台灣的晶圆製造產值将向上爬升至2.08兆元新台币(约合人民币4769亿元),并拉動上下流财產,2020年,IC設計業营收8,529亿元新台币(约合人民币1955.4亿元),本年将首度冲破兆元达1.11兆元新台币(约合人民币2522亿元),年增率為30.5%;IC封测產值将从5,490亿增至6,019亿元新台币(约合人民币1380亿元),增加9.6%。

上中下流慎密共同,讓台灣具有全世界最完备的半导体财產集群。

“1980年月後期,英特尔成為财產霸主,當時候我刚创建台积電。”現年90岁的台积電開辦人张忠谋,本年在回首财產進程的演讲時慨然谈昔時。“原本他们真的是有点看不起,却在2021年颁布發表‘也要’(加大音量)做晶圆製造辦事,對我来讲,這有至關的嘲讽性!他们历来没想到foundry(晶圆代工)會變得這麼首要,有朝一日(英特尔)也要做晶圆製造。”张忠谋徐徐说。

△台积電開创人张忠谋

晶圆代工模式,奠基财產链分工根本

1984年,在美國通用仪器担當营运长的张忠谋,听闻一名老友创建史上第一家IC設計公司,只做芯片設計,不做芯片製造,一反那時既有的一条龙出產布局。

這冲破性成长讓张忠谋意想到,IC設計创業本錢相對于低,将成為财產趋向。解离出来的“晶圆製造的代工辦事”,也會成為新的贸易模式。

公然,张忠谋的展望逐一成真。當他于1985年應當局之邀创建台积電後,全世界IC設計業逐步蓬勃成长,台灣也孕育出联發科、联阳、联咏、瑞昱、奇景光電、慧荣等企業;加之1990年月後期体系单芯片(SoC)鼓起,迫使财產分工愈细、互助更慎密。光一颗体系单芯片,就要整合7、八种芯片,每种芯片都有繁杂且昂贵的設計架构,没人可单打独斗。

自此,台灣半导体财產以晶圆製造為焦点,上游IC設計自成系统,更延长至下流的封装测试,成长出全世界绝无唯一的半导体财產集群。就从晶圆製造的重镇“新竹县市”為中間,不竭向外辐射汇集。

行經新竹市东區,长长的规复路,双侧有截然分歧的样貌。

北侧是两三层楼并排住家,後头穿插农田小丘,是台灣典范的小镇風情;南侧是工研院、台灣清華大學、台灣交通大學,後头顺着地势缓坡往上,是一栋接一栋工場和钻研大楼,這皮秒,块600多公顷、连成一片的科技集群,就是台灣第一個半导体重镇:新竹科學园區。

刚届满40年的竹科,原是遍及稻田、茶园、相思树林的丘陵地,1980年12月15日,由蒋經國主持园區開幕,那時共有1千多人加入,批准入园廠商有13家。

1980年月電子業是全力冲刺小我電脑的期間,1992年在宏碁電脑率领下,電脑成為台灣第一大出口工業,同步拉抬為電脑运算根本的“晶片/半导体财產”。

在张忠谋创始的“晶圆代工辦事”模式下,台灣半导体業做起全世界買卖。1993年的半导体產值更初次超出電脑财產,成為科技業龙头。

這個黄金交织点,更夯实半导体集群的密集度。

曩昔,小我電脑散布在台北到新竹間的狭长地带,但因半导体業技能条理更高、投入本錢更大,财產必需不竭分工细化以低落危害,同時為保持出產效力,相互越来越挨近,上中下流業者几近都群聚竹科。

财產集群化益处:快、赚、良性竞争

财產集群化带来三大益处,大大低落本錢,将利润做大,乃至比竞争者“快”。這类分工细腻、廠家挨近的台灣模式,比日本重新做到尾的一站模式,出產時候足足快一倍。

“就像你瘦身泡腳,在台北圆环吃這摊高雄外送茶,,同時去点隔邻摊小吃,然後一块儿结帐。這类圆环文化只有台灣才有。”联華電子声誉副董事长宣明智曾奥妙比方。

第三個益处是良性竞争。竹科汇集的不只纵向互助火伴,也有横向竞争敌手,大師面临统一波突起的科技海潮,相互進修,提高警悟,也由于地舆位置集中,信息通报快速,竞争结果倍数放大,對品格與立异造成壮大推力。

但當局也意想到全世界芯片出產高度集中竹科,這不到8平方千米的处所危害太高,便于1996年启動设置南部科學园區、2002年開辟中部科學园區。台积電、联電等大廠,也起头分离出產基地到中南部,逐步挨近以高雄為重镇的日月光等封测廠集群。

据台灣科技部竹科辦理局颁發的《竹科40》财產陈述,“企業間隔靠近,和人材高同质性,带来技能與谍报无疆界交换,這恰是台灣财產集群的首要特性。”

堆集40年的半导体集群能量,遭受2020年千古一遇的全世界疫情,如今是台灣半导体财產最佳的機會吗?“對!對台灣半导体是the best time(最佳的機會)”,旺宏電子董事长吴敏求不假思考地答复,但他提示,将来仍有重重挑战,“如今很好,不暗示今後很好”。

半导体業首要的创業家吴敏求,1989年创建旺宏電子時,就是从美國带回20多個有半导体先辈技能的開创火伴,台灣才有今天的“影象体王國”。旺宏現有两座大型晶圆製造廠,非挥發性影象体ROM / NOR Flash產量全世界第一。

历經财產大風大浪的吴敏求,随時连结高度危機感。他阐發,半导体業趋向遭到新需求鞭策,車载電子、第三代半导体、5G利用等,仍有巨大的成长空間,“但咱们也不克不及谨慎乐觀,因國際竞争仍很是近”。

▲ 影象体大廠旺宏電子開辦人吴敏求認同台灣财產上風,也對将来挑战连结危機意识。

先辈製程方面,韩國三星紧追在後,還是台积電可敬的敌手,特别三星有壮大的代價上風;成熟製程部門,有大陆供给链紧逼,大陆财產情况與成长線路與台灣半导体業类似,不但引進海归人材、培育提拔當地人材,還以补助或律例协助等方法拔擢财產集群,加之巨大内需市場,不容小觑。

“半导体财產有個原则是winners take all(赢者通吃),根基上是如许,固然每一個环节都有几家,可是第一家拿走泰半。”吴敏求認為,台廠應當專注研發,要往整合型体系挨近,贩卖整套的解决方案,以持续半导体集群能量。

國際半导体财產协會台灣區总裁曹世纶暗示,台灣已經是技能领先者,从市場、技能到海内的生态链,都处于汗青機會,“但面對的挑战是要進修做年老,也就是若何進级技能,并讓列國供给链不视為威逼,而當做火伴。”

“辦事業”精力待客,台廠上風难以代替

台灣工研院產科國際所所长苏孟宗乐觀以對,他从台灣半导体集群的内在察看将来成长,認為台灣科技製造業实際上是“辦事業”,台廠一起走来,吸纳美國製造業的立异及日本製造業的细腻,加之台廠自我孕育而成、他人没有的“辦事精力”,构成独有的半导体聚落文化,既有弹性又有韧性。

“咱们固然没有比力大的内需市場,也没有比力大的终端品牌,但身為製造供给链的廠商,百家樂賺錢,跟客户持久积累的信赖及互助默契,都是他人拿不走的上風。”苏孟宗暗示。

40年来,台灣已成长出半导体高品格的完备供给链,从第一線技能、装备、质料、資讯,到後盾科學钻研、教诲系统支撑,打造出“难以撼動”的竞争力。

哈佛商學院传授麦可‧波特(Michael E. Porter)在《國度竞争上風》书中,说起“财產聚落”(Business cluster)觀点,意指在一個地舆位置,汇集足够資本到达冲破临界点後,就可以奠基特定經济勾當的關头职位地方。美國片子業好莱坞、科技業硅谷如是,固然台灣半导体财產也是。

這,将是台灣半导体财產迈向将来的竞争上風。




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